Скромное начало
Когда мы поехали выбирать велосипеды, мой отец сказал мне, что он встретил парня по имени Бевил Хогг, южноафриканца, который владел магазином велосипедов в Мэдисоне, штат Висконсин. Бевил искал кого-нибудь, кто мог бы вложить деньги в его магазин. Я думал о новом велосипеде и на самом деле не обращал на это никакого внимания. Мы купили два велосипеда, несколько велосипедных рюкзаков и несколько карт, и мой папа объявил, что на следующей неделе мы будем кататься от Бивер-Лейк, нашего дома, до Фонд-дю-Лак и обратно.
Это прекрасная поездка по холмам и долинам региона Кеттл-Морен. Не думаю, что я когда-либо проезжал на велосипеде больше десяти миль за один раз, а теперь мы собирались проехать семьдесят миль за один день. Я мало что помню об этой поездке, за исключением того, что я разбился, переехав несколько железнодорожных путей, и что последние несколько миль 1-го дня мы ехали по очень оживленной дороге, когда мимо меня проехал грузовик и чуть не сбил меня. На второй день нашего двухдневного путешествия мы остановились в баре. Я выпил рутбир, а мой отец выпил пару кружек пива, прежде чем мы снова сели на велосипеды и поехали домой. Мы отлично провели время.
Вскоре после велопробега мой отец сказал мне, что он купил велосипедный магазин в Мэдисоне вместе с Бевилом под названием Stella Bicycle Shop. Мой отец любил бизнес и всегда искал отличные возможности. Когда случайность привела к тому, что он встретил Бевила Хогга в самолете, мой отец решил продолжить свой интерес к велосипедам.
Начав с одного магазина в Мэдисоне, они открыли второй магазин велосипедов Stella в Шампейне, штат Иллинойс. Мой отец всегда мыслил масштабно, и его идея состояла в том, чтобы создать общенациональную сеть велосипедных магазинов в университетских городах. Однако есть одна проблема. Это не сработало. Магазины потеряли деньги, мой отец и Бевил закрыли их осенью 1975 года. Мой отец и Бевил поняли, что для того, чтобы добиться успеха, они не могут просто продавать какой-либо бренд; им нужно что-то особенное. Ни один из хороших брендов не был доступен для покупки, поэтому их решением было создать свой собственный бренд велосипедов. В Соединенных Штатах никто не строил действительно хороших велосипедов. Бевил считал, что вместо того, чтобы быть розничным продавцом, они должны производить высококачественные велосипеды, построенные в Соединенных Штатах. Schwinn продавал много недорогих велосипедов и детских велосипедов, а также несколько высококлассных европейских брендов, но не было ничего, что было сделано в Америке, начиная со средних цен и заканчивая лучшими. Это была уникальная идея, нечто совершенно иное. Джон Берк Президент Trek Bicycle |
Парк для катания
За парой кружек пива Перенесемся в зиму 1975 года, когда два джентльмена встретились в тускло освещенном баре классического висконсинского ночного клуба под названием «Пайн-Нолл». Что касается основателей Trek, Дика Берка и Бевила Хогга, то они просто выполняли освященный веками деловой ритуал в Висконсине, где друзья и партнеры встречались за выпивкой, чтобы обсудить события дня, спланировать будущее и обсудить идеи, хорошие и плохие. За несколькими кружками пива мужчины вступили в глубокий спор о том, как назвать их молодую велосипедную компанию. Хогг отдавал предпочтение «Kestrel» в честь хищной птицы. Берк предпочитал «Trek», потому что он вызывал образы путешествий и приключений. Он, должно быть, знал, что в этом слове было что-то замечательное, что-то, что обещало долголетие, свободу, исследования и качество.
«Trek» никогда не был просто именем. С самого начала это было суммирование ценностей. |
|